美国可口可乐公司为使产品打入人口众多的中国这一巨大市场，便是采取了“将取之，先予之”的花招，而这一花招，很遗憾，被善良的中国人接受下来。
20世纪80年代初，可口可乐公司“慷慨”地决定“无偿向中国提供价值400万美元的可口可乐灌装设备”，同时，投资近百万美元，花大力气在各大传媒上做广告。一时间，电视上广播里、杂志和报纸上随处可见可口可乐的大名，到处都有它即将出现在中国的预告。财大气粗的公司又不断参加中国公益事业的赞助活动。很快，可口可乐在中国名声鹊起，生产厂家迫不及待地争先恐后引进设备。
该公司除了无偿提供部分设备外，还向厂家提供低价的浓缩饮料。这下，更吊起国人的胃口。生产厂家盘算，这笔生意合算，价廉物美，消费者喜爱，不愁销路，一本万利！于是，第一家可口可乐中国分公司迅速成立。
殊不知，美国可口可乐公司的这种做法只是“放长线钓大鱼”，先平白无故地送你好处，就像钓钩上安放的诱饵一样，一旦鱼上钩，便不容易脱身了。
果然，中国市场一打开，可口可乐公司便开始收线，露出它的本意来。
