“寸有所长，尺有所短”。看上去尺比寸长，但用它量一扇门就会觉得尺短。寸虽然比尺短，但用它量一根头发的直径就绰绰有余。关键看你怎么用它。《墨子·鲁问》里一句话“量体裁衣”，意为按照身材裁剪衣服，比喻按照实际情况办事。裁衣如此，用人亦如此。人有所长，必有所短。选用人才时，就要量才适用，使各类人才的才能与智慧真正用在刀刃上，充分发挥其应有效能。
世上之人没有完人，各有所长，各有所短。每个人只能在某些方面或者某个领域表现出超群的才能，不可能成为样样精通的“全能冠军”。一个能指挥千军万马的将军，未必能胜任一所大学的校长；一名才学渊博的大学教授，未必能种好二亩田；一个高级建筑师，不一定能砌好一个农家小锅灶。
“人事相宜，人岗匹配”。实践中，要坚持“让合适的人做合适的事”的原则，不断挖掘人的优点和长处，而且使人的最大优势与相关岗位相匹配，让人的优势能得到最大限度的发挥，创造出高价值。
用辩证的观点来看待一个人的长处和短处，在看到一个人的短处的时候，需要再分析一下，与短处相联系的会有些什么长处；在看到他的长处的时候，也要分析一下，与长处相联系的还可能有哪些短处。有的人才很有魄力，敢想敢干，但考虑问题往往不够周密，不够稳重；有的人才处事稳重，深思熟虑，却往往又魄力不足；有的人才原则性强，但工作方法却可能欠灵活。