在培训开始前，代理总经理、运营总监张帆作培训动员讲话：“各位同事，大家下午好！可能大家已经知道了，我前一段时间出差总部刚回来。从总部获悉，我们公司的外部经营环境发生了重要的变化，为此我们的总体经营策略、工作目标不得不做出适当的调整，以适应市场的变化。这些新目标需要大家的共同努力、密切合作，才有可能完成。没有麦当劳，肯德基的汉堡不会这么好吃；没有可口可乐，百事也不会这么壮大；没有狮子，羚羊永远也跑不快。真正激励一家公司不断成长的是对手，我们要正视市场的变化和对手的变化，把自己变得更加强大。本次公司内部培训的目的很简单，就是要提高公司中、高层管理层的领导力和执行力，为新目标的实现打下基础。尤其是领导力，对所有管理者来说都非常重要。”
张帆环视一周，继续说道：“提到领导力，不同的人会有不同的解读。今天的培训讲师徐雷蒙先生是这个方面的专家，他稍后会详细跟大家培训什么是领导力、如何发挥领导力、领导力的规律是什么。在此我就不一一细说了，我只想概括一下：领导力不在乎你在什么职位上，也不在乎你拥有什么样的文凭或者智商，而是在乎你做什么；卓越的领导者都有一些共同的特征，通过这个培训你们会掌握这些特征，以便在实际工作当中运用，它们会让你们的领导力得到有效的提高。我可以很负责任的告诉大家：领导力是有一定的规律和法则可遵循的，只要按照这些法则坚持修炼，领导力是可以教得会、能提高的。好，我就不多说了，接下来把时间交给徐雷蒙。”